par Richard | Fév 9, 2021 | Ressources humaines
Préambule Tout processus de planification stratégique qui se respecte s’assurera d’élaborer une proposition de valeur attrayante pour la clientèle. En anglais, on fait souvent référence au USP (Unique Selling Proposition). Bien sûr, ce USP, ou proposition de valeur,...
par Richard | Nov 25, 2020 | Ressources humaines
En 1997, mon associé, UAP-NAPA, me dit « Richard, ça va faire bientôt 8 ans que nous sommes associés ensemble et sur un volume d’affaires cumulé de plus de 25M$ tu n’as eu que 6,000$ de mauvaises créances. Comment t’y prends-tu pour avoir aussi peu de mauvaises...
par Richard | Oct 8, 2020 | Ressources humaines
Généralement, les stratèges qui font de la planification stratégique commencent le processus en définissant d’abord la raison d’être de l’entreprise. Pour ma part, j’aime bien commencer le processus stratégique par un bon diagnostic SWOT (Strenght, Weaknesses,...
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