Élaguer les actifs

Élaguer les actifs

    Il n’est pas rare que les actifs d’une entreprise représentent 50% de son volume d’affaires. C’est beaucoup d’argent, surtout si une grande partie de ces actifs est inutile. Cette situation plombe les ratios de l’entreprise, diminue sa rentabilité et...
Établir une stratégie de prix efficace

Établir une stratégie de prix efficace

  Bonjour les entrepreneurs !   Dans cette capsule, je veux vous aider à améliorer la rentabilité de votre entreprise en vous proposant une stratégie de prix assez agressive.   Très souvent mes clients n’utilisent pas la pleine capacité de leur usine ou...
Négocier les fournisseurs

Négocier les fournisseurs

  Transcription de la vidéo :   Plus votre pourcentage d’achats est grand ($ achats / $ ventes) plus ce conseil prend de l’importance. J’inclus dans les achats, les sous-traitants ce qui fait en sorte que beaucoup d’entreprises de service sont concernées par...
Temps prévu VS Temps réel

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  Bonjour Entrepreneurs ! Voici une nouvelle vidéo visant à améliorer la rentabilité de votre entreprise.     OBJET : Un meilleur contrôle des opérations     Qu’il s’agisse d’entreprises manufacturières, de service, ou encore de...
Comment optimiser la performance

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  Transcription de la vidéo :   Mesurer l’atteinte des objectifs seulement à la fin de l’année est, selon moi, la meilleure façon de ne pas les atteindre. Cette capsule vidéo explique comment faire un suivi plus soutenu pour maximiser les chances d’atteindre...